Puppet Labs获VMware三亿美刀投资
原文：http://readwrite.com/2013/01/25/puppet-labs-takes-30-million-vmware-investment-some-strings-attached刚刚将它们的围绕开发者（developer-focused）的技术引入Pivotal Labs，VMware又通过一次对Puppet Labs三亿美刀的投资回到运维的阵营，所投的这家实验室是行业领先的云管理自动化工具的生产商。这次投资同时会建立两家公司的合作伙伴关系，将会“共同开发更加易于扩展的自动化工具，以及为基于VMware的公有，私有云开发底层工具和应用层工具，还有相应的物理设备，OpenStack和AWS。”考虑到VMware的三亿美刀就占了PuppetLabs所有融资的2/3，有一个问题我们不得不考虑：投资能让两家公司绑在一起吗？
知道Puppet Labs的创始人和目前的CEO Luke Kanies的人可能会认为，或许并不是想象的那样。
任何人都不拥有Puppet
VMware的投资并不令人感到意外。毕竟Puppet已经成为云管理自动化的行业标准。有很多的大公司都在使用Puppet，包括Google，Harvard，和24/7 Real Media。同时这一块市场的竞争也很激烈，有Opscode和SaltStack在争夺开源界的注意力，也有像IBM和BMC这样的大公司在其中，PuppetLabs却成为了那些急需底层自动化管理的企业的首选。说到Opscode，这里再提出一点，我听说已有底层架构的公司喜欢选用Puppet，但依托云平台的初创公司却更喜欢尝试Opscode。
Puppet这些都能很好的融入VMware的用户场景。但VMware是否与Puppet Labs的发展路线相符呢？同时当来自一家公司的投资占如此大比例的时候，Puppet Labs又如何保持其独立性呢？Puppet其余的资金主要来自Cisco和Google，以及早期另一轮融资中VMware的份额。
对那些了解Kanies的人来说，这可能是一个不用回答的问题。
我与Kanies交友数年，在他们公司还没拿到投资时也给过他们建议。当时还只有两个人（Kanies和另一位联合创始人Andrew Shafer，Andrew当时在Cloudscaling和OpenStack工作，现在在一家神秘的初创公司），我很幸运的与他们共事过一段时间，研究商业模型什么的。Kanies当时好像是不愿意接受投资，他更希望Puppet是独立的。如果你了解他，你知道他很看重这一点。在Tennessee一家嬉皮士公社（hippie commune）长大的Kanies不是那种会为了三亿美刀出卖自己灵魂的人。
接受VMware的投资也并不是一个太坏的结果。三亿美刀的投资其实是VMware的第二方案，他们实际上更希望能够全盘收购。但有了这笔投资，Kanies可以扩大Puppet Labs的规模，而并不受制与VMware，他说这只是让VMware成为一个大股东而已。Shafer聊天时是这么跟我说的：
整个产业向云的过渡给下一代系统管理产品带来了很多机会。这次联手对Puppet Labs和VMware来说都是意义重大的。VMware在发展中一直得益于许多开源项目，但即使在收购以后也保留了它们的独立运作。Puppet Labs之前已经与许多类似的开源项目有过联系，比如OpenStack，我们应该借这次机会发展壮大。
或者就像Kanies告诉我的那样，当被问起是否这次融资意味着Puppet会沦为VMware架构专属的宠物时：“Puppet的力量就在于支持多样化的场景，无论是物理设备还是虚拟机还是云平台，我们支持广泛的底层架构，无论它们是来自Red Hat，Microsoft， 还是VMware。”
转型？Kanies不是工具，也不是谁的宠物（puppet）。
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