Redhat论坛会议记录

liuxiaoyun111

　　10月29日参加了Redhat forum，学了些东西，记录如下：

　　

　　Jim Whitehurst Redhat CEO演讲
　　

　　

　　Uber- not taxi
　　Alibaba - no storage
　　Facebook - not produce content
　　they're platform
　　

　　open source->creative (开放->创新)
　　

　　IT enable information/process
　　innovate drive business
　　Agile. DevOps. Cloud
　　

　　New Business Model
　　

　　Project:

　　-Cloud
　　linux kenerl/open stack
　　-Big Data
　　Hadoop
　　-Cloud App/Social business
　　open JDK/origin/open shift
　　-Mobile
　　Android SDK/CNOME
　　

　　创新与时间：
　　开放加速创新，专利使创新很慢
　　

　　从商品化到创新，66%的人考虑如下：
　　安全性 55%
　　易于部署 43%
　　扩展能力 58%
　　竞争特性 43%
　　

　　参与的力量
　　亚太创新奖：华为，招商银行，深圳证券交易所
　　

　　

　　要刚的演讲
　　

　　被外部颠覆是淘汰，被内部颠覆是重生。-张瑞敏，海尔
　　

　　组建创新内阁，而不是IT单打独斗
　　

　　案例：
　　TESCO：online first
　　BrandTone：联合创新
　　OTT：取代语音和短信业务
　　

　　传统优势保持，不为IT而IT，创新而创新
　　与业务伙伴一起创新
　　

　　

　　Jim Totton的演讲
　　

　　开源谱写数字化的未来
　　Mobile/IoT/Cloud
　　

　　

　　招行的演讲
　　

　　分析工具：Hive，Miner
　　

　　

　　贺晓东的研究
　　Intel中国创新研究中心
　　

　　

　　华为的演讲
　　

　　ICT：IT&CT together
　　

　　NFV: network function virtualization
　　SDN: software define network
　　

　　

　　下午分会场
　　AWS 张俠博士的演讲
　　

　　VPC：端口关，IP关，就内外无别
　　云是彼岸，混合云是征程，云是IT屌丝的逆袭
　　

　　AWS有11个Region,30个AZ（可用区，同城可用，活备份），53个Edge Points（CDN缓存发布，大中华，香港，台湾地区）
　　

　　云：软件定义一切，不是简单的虚拟机，颠覆式的，需要洗脑，不要用传统的思路
　　

　　

　　Intel的演讲
　　深圳，有创业者的心态，开放
　　

　　新创公司介绍：星辰天合(XSKY)
　　公有云，不适合用开源产品做
　　自主，可控
　　

　　托管云，DevOps，无法与内部流程整合，不懂企业
　　

　　Bimodal(Gartner 2015)
　　

　　2017, 75%的IT组织走向Bimodal
　　

　　Openstack,KVM,Ceph存储
　　

　　

　　NetApp的演讲
　　按需所需，资源整合

　　

　　为何是云为何不是雾,区别：接触地面
　　软件定义的数据中心
　　云：扑面而来
　　

　　

　　孔伟 Redhat解决方案架构师的演讲
　　Linux Kernel Dev->Open Source->Cloud
　　Xen大规模部署
　　云->Container