SAP的财务会计架构（Financial Accounting）

艾辉

信用控制区域（credit control area）：信用控制区是一个设定和检查客户信用限额的组织单元。一个信用控制区可以包括一个或多个公司代码,但一个公司代码不能分配给多个信用控制区,在一个信用控制区内,信用控制限额必须用同一种货币来设定。　　成本控制范围（Controlling Area）成本控制范围是管理会计的组织结构单元，用来核算企业的收益及费用支出使用情况。在成本控制范围下可建立成本中心（组）或内部定单等成本控制对象。一个成本控制范围可包含多个公司代码，但一个公司代码只能分配给一个成本控制范围。所有的成本中心（即费用发生单位）都将包括在此成本控制范围中。因此，对公司外部运营情况的考核需要通过每个公司代码的资产负债表和损益表来揭示，而内部管理的考核可以跨整个集团公司的范围。　
　　业务范围:（business area）在该部分你将创建业务范围,一个业务范围是一个企业内代表一个单独的营业或责任区域的会计组织单元
　　在一个集团中,你能同时设置几个业务范围,并能把该集团中的所有公司代码的过帐分配给这些业务范围,为了确保会计凭证分录的一致性,在所有公司代码中各个业务范围要取同样的名字
　　在FA IMG中你还可以为你的业务范围定义其他的参数
　　功能范围：（Functional Area）典型的功能范围如销售部,生产部,市场部,企管部和研发部
　　维护合并业务范围：（Maintain consolidation business area）维护合并业务范围:
　　在该操作中你要创建合并业务范围.一个合并业务范围是一个会计组织单元,这个单元代表一个企业的一个集中的业务领域,而且这个业务单元能产生一张包含在合并企业内的资产负债表。
　　SAP系统中,你须基于合并业务范围来执行合并业务范围。
　　业务关联区（Operating Concern）业务关联区也是管理会计的组织结构单元，一个业务关联区可有多个成本控制范围，一个成本控制范围只能指派给一个业务关联区。业务关联区是获利能力分析中的核心组织结构，用来监控及分析该业务关联区内各“获利段”的运作情况和获利能力。“获利段”可以是销售地区、产品、客户等属性的灵活组合。因此可以按照各获利段为依据生成获利分析报表，考核其获利能力。　
　　成本中心（Cost Center）成本中心是管理会计中的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者。成本中心建立后需要将每个成本中心分配给标准成本中心组。这样才能保证费用记帐在成本中心及部门上。成本中心的标准层次结构反映了成本中心与成本中心、成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。标准层次结构中的每个节点代表一个成本中心组，当然除了标准层次结构中的成本中心组之外，还可根据业务需求在标准层次之外自己定义需要的成本中心组。
　　维护财务管理区：（Maintain financial management area）在此步你要创建你的财务管理区,财务管理区是一个会计组织单元,它是从企业的现金预算管理和基金管理的角度来划分的
　　在IMG时你可以为每个财务管理区单独定义现金预算管理和基金管理的功能特性
　　为了利用好SAP系统的高度集成性能,你须把财务管理区与其他应用的组织单元联系起来
　　当你分配一个公司代码给财务管理区时,财务管理区就可取之于公司代码.一个财务管理区可以同时分配一个以上的公司代码。
　　创建一个编号为四个字符的财务管理区,并定义好它的名称和货币,财务管理区的货币并不强求与之分配的公司代码本位币相同。
　　如果你以后想要改变财务管理区的货币时,请你切记:如果该财务管理区已有实际的财会或物料等系统过帐数据的话,你就做不了修改了。
　　你在晚些时候还要为财管区维护诸如财政年度变量等其他参数
　　基于创建预算之目的,你可以把具有不同的货币营运会计科目表和财政年度的公司代码组合在一个单独的财务管理区中。
　　资料来源：http://eastred.itpub.net/post/758/55637
　　相关连接
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　　http://blog.csdn.net/compassbutt ... /09/09/1198240.aspx --R/3 功能详解----财务会计
　　http://blog.csdn.net/compassbutt ... /09/20/1253738.aspx --SAP财务知识点