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[经验分享] 我们正处在IT殖民时代,需要突破的勇气,或者就这样继续下去...

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发表于 2017-2-18 13:41:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

IT殖民地,似乎有点危言耸听。但是从客观的事实来看,这个称呼并不离奇,尤其在企业级市场上(IT消费品市场还好些)。我们的操作系统都是Windows、AIX、HP-UX、Solaris,Redhat Linux,SuSE Linux,我们用的中间件都是WebSphere、WebLogic、Oracle Fusion。几乎很少有中国的品牌。接着让我们看到的是企业级市场的上游都没有了我们的空间。我们的国民只能或是在外企中打工,过着衣食无忧的生活,享受着IT殖民带来的众多物质好处。或者在IT下游企业的中国公司打工也好,创业也好,过着勒紧裤腰带的日子。这两种都需要付出超常的脑力和体力,换得生存的可能性和物质上的无忧。相反在IT上游公司的老外们则是到了周五就想着周末的Party,常常休假在海滩上晒晒太阳。因此我们需要改变这种处在下游的地位,和被殖民的地位,我们也想那种时常周游列国,周末开开Party的生活。可是这并不容易,往往需要意识上的觉醒,需要不仅仅满足于出卖异常的脑力和体力来换得不太公平的待遇。

这种企业级市场的殖民地,从更为宏观的角度来看就是中国软件产业处在了IT的下游端,付出了众多的脑力和体力却换来了整个软件产业的零利润!殖民地确实为我们的国民带来了物质上的提高,可是我们不满足这些的话就需要考虑自我的觉醒和创新突破,走向上游端。


自强创新,是改变的唯一法则。自我的觉醒意识是起步的关键,而持续的创新能力和市场发展才能使得走向IT上游不流于口号和战略层面,而真正看到结果和提升民族自信心。

  从利润的微笑曲线来看,要么抓住笑脸左侧的核心技术,要么抓住笑脸右侧的客户。可是我们在企业级市场上两头都落空了,既没有什么核心技术,也没有过硬的品牌抓住客户,因此只能沦为二等公民,软件产业的整体利润为零。我们的客户还是继续相信掌握着很多核心技术的国外大品牌,也愿意把钱给到这些大品牌的公司。
  当然国家也意识到了这一切,从小平时代的‘科学技术是第一生产力’到锦涛时代的‘2016-2020规划中的强调自主创新’,不断提出和资助自强和创新,可是如果只是留于国家意识和国家战略层面的话,就未免有些空洞和共产主义。国家需要在落实层面上更加务实和以市场结果为导向。把关键技术的投入细分实施,对于那些技术和产品已经有市场需求的则要支持那些相应的企业来做(比如操作系统和中间件)。而不是让大学和科研机构来做,因为大学和科研机构离市场较远,而对于那些影响未来5-10年的技术的则要让大学和科研机构担负起来(如XML硬件路由器等),因为企业在经济上要生存下来,不具有担负未来责任的重任。并在近期技术和远期技术的规划中把企业和大学科研机构连接在一起,而不是各干各的。
  因为我们落后,所以我们被殖民;因为我们被殖民,所以我们需要自强创新!我真的相信在IT界华为可以超越思科(CISCO),联想也不会差于戴尔(Dell),中国的软件业也应该也会产生这样的代表性公司。


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