SAP系统成本中心、内部订单、成本流、成本要素、成本对象

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　　1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。
　　2.间接费用（Overhead）指不能通过直接认定的方法归集到销售或生产的费用。
　　3.常用的两种成本结转方法：
　　a.成本分摊
　　b.作业认定和差异分析
　　4.成本中心业务：
　　a.重过账(Reposting)
　　b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)
　　c.非直接作业分配(Indirect Activity Allocation)
　　d.不分配作业过账(Posting Non-allocation activities)
　　e.实际=目标作业分配(Actual=Target Activity Allocation)
　　f.分摊(Assessment)
　　g.分配(Distribution)
　　h.预提费用-百分比法(Accrued Costs-Percentage Method
　　i.预提费用-目标成本法(Accrued Costs-Target Actual Method)
　　5.内部订单的状态管理
　　SAP系统设置了四种标准的内部订单状态：创建，释放，技术性完成和关闭
　　6.内部订单业务：
　　a.重过账(Reposting)
　　b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)
　　c.间接费用法(Overhead Costing)
　　d.结算(Settlement)

成本流：
　　成本流即管理会计凭证。管理会计凭证记录了什么性质的成本从哪里流向哪里。
　　借：成本的流入
　　贷：成本的流出
　　管理会计凭证只有借贷双方都是成本对象时，才会平衡。
　　成本流的几种形式
　　1. 凭证入账
　　会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。
　　2. 分摊
　　按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中
　　心。
　　3. 结算
　　将费用结算到成本中心或获利分析
成本要素
　　描述管理会计中成本流的性质。
　　1. 初级成本要素
　　即财务会计中的损益类科目。
　　2. 次级成本要素
　　描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。
成本对象
　　1. 成本中心:Cost Center，比较稳定，变化较少
　　2. 内部订单:Internal Order，小小的Project，有明确的开始与结束
　　3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象
　　4. 销售订单：Sales Order
　　5. 市场细分：Profitability Segment
　　6. 生产订单：Production Order
　　7. 维修工单：Maintenance Order
　　8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源分摊间接费用的方法。