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[经验分享] 100小时学会SAP-读书笔记(CO)

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发表于 2015-9-21 13:05:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1,创建成本控制范围 企业结构-定义-控制-维护成本控制范围
  2,将公司代码分配给成本控制范围 后台企业结构-分配-控制-把公司代码分配给成本控制范围
  3,维护成本控制范围 后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制范围
  4,维护成本中心组合成本中心 会计-控制-成本中心会计-主数据-标准层次-OKEON-更改

  5,新建初级成本要素 会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA01-创建初级成本
  CO用“成本要素”来管理成本流,成本要素和财务会计里的科目类似
  是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类。用以分析在各个时期各种生产费用支出的多少。
  6,建立次级成本要素 会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA06-创建次级成本
  每一个初级成本要素都对应到一个总账损益类账户输入源自于公司外部的直接成本。所有损益类账户的财务数据都要通过初级成本要素输入成本中心。
次级成本要素是会计科目表中没有的。只在管理会计中使用,一般用于费用分摊和作业的结转。每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过账,主要用于成本分配,结转中使用。
  7,新建成本要素组 会计-控制-成本要素会计-主数据-成本要素组-KAH1创建
  可以将公司的成本要素按层次结构来管理,这种成本要素组可根据需要定义任意多个。
  8,更改初级成本要素
  9,新建作业类型 会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型-单个处理-KL01-创建
  10,新建作业类型组 会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型组-KLH1-创建
  11,设置作业输出价格 会计-控制-成本中心会计-计划-作业输出/价格-KP26-更改
  12,维护成本控制凭证的编号范围 后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制凭证的编号范围
  13,输入费用供应商发票
  14,输入普通费用发票 会计-财务会计-总分类账-过账-FB50输入总账科目凭证
  15,运行成本中心报表 会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异
  16,成本中心数据重过账 会计-控制-成本中心会计-实际记账-重过账行项目-KB61输入
  17,新建统计指标 会计-控制-成本中心会计-主数据-统计指标-单个处理-KK01-创建
  18,输入统计指标数量 会计-控制-成本中心会计-实际记账-统计指标-KB31N-输入
  19,定义分配循环 会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义分配
  20,分配 会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5分配
  21,显示成本中心分配到的租金 会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异
  22,定义分摊循环 会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义评估

  费用分配,分配前后成本流的形态没有发生变化,所以分配是对初级成本要素的分配,但是有些情况下,分摊前后的成本流形态发生了变化。比如工厂食堂成本中心发生的各种费用,是以食堂费的形势分摊给其他成本中心,接收方看到的不是食堂产生的电费水费材料费人工费,而是看到分摊给他的食堂费是多少,这就是次级成本要素。这个过程叫做分摊。

  和分配类似的是,分摊的规则定义也是要定义在分摊循环中。
  和分配不同,分摊中成本流转使用的是次级成本要素,既可以指定固定的分摊成本要素,也可以建立原始的初级成本要素到分摊成本要素的对应关系,SAP称之为分配结构。
  23,分摊 会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSU5分配
  24,显示成本中心分摊到的电费 会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异

  25,创建内部订单类型并维护编号范围 后台-控制-内部订单-订单主数据-定义订单类型
  26,维护内部订单的结算参数文件 后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护结算参数文件
  27,维护内部订单结算的分配结构 后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护分配结构
  28,维护结算凭证编号范围 后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护结算凭证编号范围
  29,创建内部订单 会计-控制-内部订单-主数据-KO04-订单管理员
  30,输入内部订单费用发票 会计-财务会计-总分类账-过账-FB50-输入总账科目凭证
  31,内部订单的结算 控制-内部订单-单一功能-结算-KO88-单个处理
  32,显示内部订单的结算结果 会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异

  
  

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