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[经验分享] 华为还是狮子吗?谁在围剿华为?(1)

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发表于 2015-12-16 11:38:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
    华为还是狮子吗?
  对于这个问题,100个人有100种不同的诠释。我们想告诉你的是:昔日雄狮正在经历前所未有的内忧外困,而且很悲哀,华为的困境看起来与大多数企业并无太大不同:接班人选难定、海外扩张受阻。
  但如果将华为放置在产业全球化冲突的语境下解读,华为的遭遇正是中国企业人治色彩浓厚,但现代化管理跟不上企业发展速度的结果,也是中国产业经济正在遭遇全球第一轮围剿战役的见证。
  这并不是危言耸听。围剿中国产业力量的阵营正在形成。
  没有任何一家企业比华为更能代表中国特色:民营企业、踩着改革开放的鼓点成长在深圳、从销售驱动逐渐过渡到技术驱动、开始重视研发、低调神秘、擅长“中国式打单”、与舆论刻意保持适当距离。当然还有手握大多数非核心专利、低价闯荡海外、精神领袖主导发展等特点,华为曾试图与竞争对手握手言和却被拒绝,之后对于合作处处显得谨小慎微。
  海外市场有多重要?华为2009年财报显示,海外营收已占其总收入的75%。
  惜败于“潜规则”
  数年前,摩托罗拉和华为为了实现优势互补,双方曾共同创建了联合研发中心。但今年7月份,摩托罗拉突然在美国当地法院提起诉讼,指控华为窃取商业机密。摩托罗拉称,12名前雇员在2002年仍受雇于摩托罗拉时就建立了与其竞争的Lemko公司,并在此后五年间不断窃取其商业机密,其中一些机密,据称转让给了华为。
  歃血为盟的朋友开始剑拔弩张。
  对于指控,华为仅仅发表了一个外交辞令式的声明:“摩托罗拉的起诉是毫无道理并且完全没有法律依据的。”针对这些毫无根据的指控,华为将积极捍卫自己的名誉和权利,并且华为一方面尊重知识产权所有者的权利,另一方面同样会竭力维护自己辛苦建立的知识产权。
  知情者将双方态度的骤变归咎于一次并购传言。有消息称,在此之前,华为曾试图并购摩托罗拉无线网络基础设备业务。根据业内的分析,摩托罗拉无线业务在北美市场的份额大约在20%左右,如果收购了这部分业务,华为就能够在北美市场站稳脚跟,但事与愿违,这部分业务最终被另外一家通信巨无霸——诺基亚西门子收归帐下。
  这次被称为“打乱了华为阵脚”的并购,并不是因为诺基亚西门子向摩托罗拉支付了更多的现金,而是美国政府以影响国家安全为由,叫停了华为的收购。
  业内专家认为,对于任何来自海外的并购都非常谨慎,这是美国政府的态度。但此番对于中国企业并购的态度,却让人难以理解。外国投资委员会进行的审议属于高度机密,而对于华为在美国的并购申请,该委员会也以保密为由,拒绝透露对该项目的审议过程。
  根据海外媒体援引了解该审议过程人士所透露的信息,美国并购监管部门对于华为案例存在两派观点。
  默许华为并购,但只是少数派的官员们表示,华为对接摩托罗拉业务将不会是麻烦事,因为华为已经用摩托罗拉品牌向美国客户销售了大约8亿美元的产品,此外,华为与摩托罗拉也曾有着长期业务合作关系。
  横加干预并购的官员则提出,让华为接受苛刻的条件后才能够放行,即要求华为向美国电信监管部门交出自己的源代码,而这有望使美方得以洞察中国的通信网络。

  即使这样还不够。“当时,多数国家安全机构的结论都是,即便美国政府得到了源代码,也不足以有效地监管华为的业务发展,而且很难制定足以确保安全的程序。”海外媒体这样表示。   
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